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張亮:圣元蓄勢,不爭一時之快(二)
木毅
乳業追夢人
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3年前 (2019-08-15)
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不因幸運而固步自封,不因厄運而一蹶不振。真正的強者,善于從順境中找到陰影,從逆境中找到光亮,時時校準自己前進的目標。? ...
乳業追夢人
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貝王母嬰殷海華:如何高效打造真實的O2O母嬰門店新模式?
木毅
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3年前 (2019-08-10)
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隨著電商平臺對實體門店的不斷沖擊,迫使實體門店需要尋求新的突破和創新模式。在傳統的轉型模式下,也有不少門店用獨特的眼光和全新的...
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南國寶寶劉江文:付費制會員營銷是否是母嬰門店盈利點的發展趨勢?
木毅
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3年前 (2019-08-10)
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隨著市場不斷拓寬,消費渠道也更加多元化,電商平臺的成熟使得傳統門店不得不尋求全新的營銷模式,而我們又該如何確定未來的傳統門店贏...
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馬博士嬰幼兒游泳朱曉蘭:嬰幼兒游泳如何規避成為母嬰門店的雞肋?
木毅
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3年前 (2019-08-10)
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隨著消費背景的不斷提升,帶來的不僅僅是消費觀念的轉變,更是新時代對生活品質和服務需求的全新升級。?在此境況下,我們該如何做好服務...
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隅田川趙哲:對行業的理解或者說對未來的資源投放的計劃
木毅
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3年前 (2019-08-10)
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隨著“二胎”政策的放開,未來對于母嬰業無疑是機遇與挑戰并存的。?不斷完善、提高的母嬰終端產品該如何把握未來的發展方向? 讓我們來回...
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愛心親子園譚傳濤:傳統實體連鎖門店的變革點在哪里?
木毅
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3年前 (2019-08-10)
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“互聯網+”時代的蓬勃發展,使得電商平臺如魚得水,而傳統實體連鎖門店卻不斷遭受重創,實體銷量業績不斷下滑,傳統的運營模式也逐步被時...
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阿拉小優李茂銀:母嬰渠道供應鏈該如何串聯門店和廠家的關系?
木毅
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3年前 (2019-08-09)
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消費觀念的升級迭代,迫使渠道商需要不斷升級優化供應鏈,那么在如今的大時代背景下,該如何利用供應鏈系統穩定門店和品牌方的關系?又...
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張亮:圣元蓄勢,不爭一時之快(一)
木毅
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3年前 (2019-08-09)
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和圣元的創始人張亮約在午后采訪,那時候北京剛進入酷暑。但是圣元國際位于通州的總部大樓非常寬敞和清澈,茂密的成排樹林在知...
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母嬰賽道投資全解析:資本風向標在哪里?
木毅
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3年前 (2019-08-06)
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母嬰實體對資本很忌憚,但是實體也很需要資本。如何正確解讀資本投資風向,讓母嬰人在此場圓桌論壇的思想碰撞中尋求突破、融通發展、共...
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人之初李國勇:國產輔食的風口在哪里?
木毅
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3年前 (2019-08-02)
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隨著國民經濟的提升以及互聯網時代帶來的信息便捷性,更多的新生家庭開始提倡“新生代科學喂養”,這也致使在這以消費者需求為導向的母嬰...
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